1月29日

大奖国际(中国区)·官方网站 召开专职产权代表2023年度述职会议，认真贯彻两级公司年度工作会议精神，听取部分产权代表2023年度履职情况汇报，促进各权属公司及产权代表不断提升依法治企境界认识，为公司高质量发展作出新贡献。

会议指出，大奖国际(中国区)·官方网站 自2022年以来，持续深化权属企业公司治理工作，产权代表管理工作进一步走深入实，取得显著成效。产权代表角色意识不断增强，职责定位更加清晰，作用发挥日益到位。权属公司规范管理水平进一步提升，整章建制工作逐步完备，董事会建设不断配齐建强。公司对权属企业管控进一步增强，通过产权代表卓有成效的工作，对各权属主体治理情况、生产经营和投资收益等情况掌握更加及时、完整、准确，整体治理效能得到显著提高。

会议强调，完善现代企业制度、规范公司治理是提高上市公司质量、实现中国式治理现代化的基石。大奖国际(中国区)·官方网站 始终坚持规范治理、依法治企，在公司层面形成“党的领导与公司治理深度统一、国资监管与上市规范有机融合、境内治理与境外管控协同并举”的引领型特色治理模式。各产权代表要由上及下，纵深推行大奖国际特色公司治理模式。立足自身职责定位，超前谋划、敢做善为，积极开展“发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新”的“四新国企”创建，进行国有体制、民营机制方面大胆探索，力争明年集成出3到5个公司治理和规范运作方面的“最佳实践”。要尽职履责，充分发挥专职产权代表“尖兵、哨兵、工兵”的特殊作用，系统学习、深入分析宏观经济环境和行业发展大势，牢牢把握高质量发展主题，切实发挥好维护股东权益、保障国有投资保值增值、防范化解治理运营风险的作用。

会议要求各部门以产权代表管理为抓手，不断提升服务质量，持续强化权属企业治理。进一步健全产权代表管理制度体系，完善日常沟通、工作报告、重大事项汇报等流程机制，提高产权代表管理工作体系化、规范化水平。提高服务意识，加大协调服务力度，在合规运行、业财融合、风险法务等方面开展专题培训，进一步提升产权代表专业素质和履职能力，促进权属公司协调健康稳定发展。

会上，大奖国际(中国区)·官方网站 18家权属公司专职产权代表逐一述职，大奖国际(中国区)·官方网站 领导班子成员及有关部室负责人进行点评。

大奖国际(中国区)·官方网站  董事、董事会秘书黄霄龙，财务总监、总法律顾问赵治国，有关副总经济师、副总审计师，相关部门负责人及权属公司专职产权代表参加会议。