9月7日

大奖国际(中国区)·官方网站 召开专职产权代表2023年上半年述职会议。大奖国际(中国区)·官方网站 党委书记、总经理肖耀猛出席会议并讲话。

肖耀猛指出

当前，加强产权代表管理，以产权关系为纽带，全链条、穿透式追责问责法律体系日益完善，对上市公司及其权属公司的安全生产、经营管理、公司治理和风险管控提出了更高要求。加强产权代表管理，完善公司治理，既是省国资委、山东能源集团等上级部门对国企改革高质量发展的要求，也是公司以点带面推动现代企业制度改革、加快形成“大奖国际(中国区)·官方网站 ”特色公司治理体系的现实需求。

结合各权属公司生产经营和产权代表履职情况，肖耀猛要求各产权代表认清形势，提升站位，持续加强产权代表管理。务必遵从产权关系，提升政治站位，增强大局意识、责任意识，认真落实公司关于产权代表相关制度并长期坚持，使其成为加强和规范上市公司治理、促进国有资产保值增值的强力抓手。

增强角色意识，明确自身定位，有效发挥产权代表作用。参股公司产权代表要积极参加、主动融入派驻单位公司治理和生产经营，将派驻单位公司治理、生产经营、重大调整、风险防控等情况全面、真实、及时、准确地向公司汇报，依法参与派驻公司“三会一层”运行，敢于发声、勤于沟通，坚决贯彻公司意志，把大奖国际(中国区)·官方网站  的决策部署传递到位、贯彻落实到位。控股公司产权代表要秉持双方战略合作初心，牢记合资合作、互利共赢的投资使命，工作中注重加强合资公司的中长期规划和战略管理，不能出现控股不控权现象。全资公司产权代表要加强对法律法规、国资监管规则和上市监管规则的学习和领会，在守法合规、治理规范上作出表率，真正做到守底线、尽责任，提升自身素质，提高履职能力，全面发挥产权代表作用。

建章立制、规范运作，进一步提升公司治理水平。像爱护眼睛一样，爱护上市公司品牌，认真履职尽责，强化责任担当，提升规范意识、合规意识，坚持法治思维和法治方式推进公司治理，肩负起公司规范发展的主体责任。

加强精益管理、风险防控，提升投资收益回报。进一步强化精益管理和成本管控，加大整改工作力度，认真研究市场，密切联系客户，进一步加大降本增效和风险防控措施，拓展提升自身盈利水平和能力，确保公司投资收益和国有资产保值升值。

加强党的建设，发挥党员产权代表正向引导作用。作为国有资本出资代表，各产权代表务必牢记习近平总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，在派驻公司岗位上积极发挥党员干部先锋模范作用和正向引导作用，善于发声、敢于斗争，切实维护公司整体形象和投资权益。

珍惜机会、互相学习，促进产权代表整体素质提升。各产权代表、相关部门和权属公司要以专职产权代表管理为抓手，加强参股、控股和全资公司产权代表管理，严格落实产权代表工作报告、履职管理、考核评价等规定，提高产权代表管理的持续化、规范化和科学化水平。公司将严格落实年中和年度考评结果运用，完善优胜劣汰、奖罚分明的考核监督机制，动态优化调整产权代表委派和履职。

会上，大奖国际(中国区)·官方网站 25家权属公司专职产权代表逐一述职。大奖国际(中国区)·官方网站  领导班子成员及有关部室负责人进行点评。

大奖国际(中国区)·官方网站 董事、董事会秘书黄霄龙主持会议。大奖国际(中国区)·官方网站 副总经理尤加强，有关副总师、相关部门负责人参加会议。